Die Themengruppe Produktionsmanagement & Logistik bearbeitet Projekte mit dem Ziel der Erhöhung von Effektivität und Effizienz in der Produktion: Projektinhalte sind beispielsweise die Konfiguration und Gestaltung von Wertschöpfungsnetzen sowie der Allokation und Verlagerung von Produkten und Ressourcen. Darüber hinaus liegt der Fokus auf der Neuplanung bzw. Restrukturierung von Produktionsstätten und den damit verbundenen fabrikplanerischen Aufgabenstellungen. Durch die ganzheitliche Analyse und Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation, des Layouts und der Steuerungskonzepte werden unter Beachtung der individuellen Rahmenbedingungen auf den Kunden zugeschnittene Lösungen erarbeitet.

Konkret liegt der Fokus in der Themengruppe Produktionsmanagement auf:

Wandlungsfähige Fabrikstrukturen und Ressourcen

Die Turbulenz des Unternehmensumfeldes erfordert von Unternehmen die Vorhaltung von Methoden sowie technischen und organisatorischen Lösungen zur kontinuierlichen Adaption der Produktion.

Schlanke Geschäftsprozesse für individuelle Produkte

Die Herstellung individueller Produkte erfordert die ganzheitliche Betrachtung und Optimierung der Unternehmensprozesse in den planenden und ausführenden Bereichen.

Ganzheitliche Risikobewertung von Produktionssystemen

Um die im Lebenszyklus eines Produktionssystems auftretenden Risiken planen und beherrschen zu können, werden innovative Methoden und Werkzeuge bereit gestellt.

Ressourceneffizienz

Die Verknappung von Energie und Rohstoffen sowie ein hoher Bedarf an hochqualifizierten Mitarbeitern erfordern neue Methoden und Konzepte zum verantwortungsvollen Umgang mit diesen Produktionsressourcen.

Folgende Ausstattung steht am Institut zur Verfügung:

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